Deprecated: strtotime(): Passing null to parameter #1 ($datetime) of type string is deprecated in /var/www/vhosts/raycan.ir/httpdocs/wp-content/plugins/wp-parsidate/includes/parsidate.php on line 162
چگونه برای کسب و کار مشاوره خود هدف تعیین کنم؟
۱۸ فوریه ۲۰۱۹
اگر کسی نداند مقصد کجاست، هرگز نمیتواند به آن برسد. این یک منطق ساده است. از این رو، منطقی است که یک یا دو هدف برای خود تعیین کنید. این اهداف جهت هر عملی را تعیین میکنند. در دنیای تجارت، این کار زمینه را برای آینده فراهم میکند. کسی که میخواهد در حوزه مشاوره فعالیت کند، باید با پاسخ به این سوال شروع کند که چگونه برای کسب و کار مشاوره خود هدف تعیین کنم.
برای اینکه موفقیت بیشتر امکانپذیر شود، برنامهریزی مناسب یاری شما خواهد بود. البته این کار چک سفید امضا برای موفقیت نیست، اما آمار و منطق هر دو، از ارزش برنامهریزی برای رسیدن به اهداف پشتیبانی میکنند.
در واقع دو چیز اصلی وجود دارد که باید تعیین شوند: اهداف کوتاه مدت و بلندمدت! برای کسی که میخواهد در حوزه مشاوره نیرویی قابل دیده شدن باشد، مهم است که اهمیت این دو را برای رونق کسب و کار درک کند.
اهداف کوتاهمدت
همانطور که خود اصطلاح نشان میدهد، اهداف کوتاهمدت شامل یک دوره زمانی کوتاهتر هستند. معمولاً دستیابی به آنها حدود یک سال طول میکشد. اساساً، این اهداف به عنوان یک روش گام به گام با هدف دستیابی به هدف بلندمدت در آینده عمل میکنند.
این اهداف باید هوشمندانه همچنین خاص و مشخص باشند. آنها باید قابل اندازهگیری باشند، که میتوانند به صورت ریال، درصد یا هر شکل دیگری از اندازهگیری که مناسب تشخیص داده شود، باشند. آنها باید عملگرا باشند و از پیش تعیین شده باشند که چه کسی، چه کاری را، چه زمانی و چگونه انجام میدهد. آنها همچنین باید واقعبینانه و عملی باشند. باید دارای زمان انتهایی نیز باشند.
اهداف بلندمدت
از سوی دیگر، اهداف بلندمدت، یک خط زمانی طولانیتر را نشان میدهند که معمولاً میتواند از سه تا پنج سال باشد. به طور کلی، اینها انتزاعیتر و فراگیرتر از اهداف کوتاهمدت هستند.
این نوع هدف شامل چهار حوزه با اهمیت بالا برای کسبوکار است. اینها از نظر رشد کلی، سود، خدمات و سطوح اجتماعی هستند. مورد اول شامل جنبههای فیزیکی، مالی و سایر جنبههای رشد کسب و کار میشود، موارد دیگر شامل هدف دستیابی به درصد مشخصی از سود است، مورد سوم حول کیفیت خدمات ارائه شده و تأثیر آن بر رضایت مشتری و تکرار خرید میچرخد، در حالی که مورد آخر در مورد کمک به جامعه است.
دانستن همه اینها راه مناسبی برای شروع پاسخ به این سوال است که چگونه برای کسب و کار مشاوره خود هدف تعیین کنم. این دو نوع هدف از نظر ماهیت بسیار متفاوت هستند، اما از نظر نحوه نگاه به آینده کسب و کار بسیار مشابه هستند.
دکتر سعید
دکتر سعید بنیانگذار و مشاور اصلی DR SAAID GLOBAL CONSULTING DSGC) یک شرکت آموزش و مشاوره مدیریت است. او طیف گستردهای از مهارتها و دیدگاههای به دست آمده از بیش از ۳۰ سال تجربه خود در خدمت به صنعت و دانشگاه را به ارمغان میآورد.

دیدگاهها